Tag: Sociale innovatie
Transformatie van hiërarchie
Heel vroeger was hiërarchie iets heel natuurlijks. Kinderen volgden hun ouders, omdat zij hen leerden te overleven in een, vaak vijandige, wereld. Ouders waren de bron van kennis en ervaring voor hun kinderen. Er waren geen scholen of internet. Je leerde eerst van je ouders de basisregels van het leven en daarna een vak van […]
Einde van het adviseurs-tijdperk
Wat is jou eerste gevoel bij een adviseur? Bij mij varieert het van ‘beste stuurlui’ en ‘geld verdienen met rapporten voor in de la’ tot ‘gepassioneerde kenniswerkers’ en ‘waardevolle kennis van zaken’. Maar mijn algemene gevoel is: de tijd van de adviseur is wel voorbij. Wie geloof jij? Die pensioenadviseur die jou een prachtige nieuwe […]
MensenWerk in de Arbeidsmarkt
Het volgende filmpje gebruik ik om ondernemers te laten zien welke veranderingen er op ons afkomen in de arbeidsmarkt en wat dat betekent voor hun organisatie. Het gaat over de Sociale Innovatie die nodig is in het MKB. Het filmpje is hier ook in een betere kwaliteit te bekijken.
Sociale innovatie in het MKB
Mijn worsteling met Sociale Innovatie in het MKB duurt voort. Elke keer weer blijkt dat Sociale Innovatie een enorm containerbegrip is. Afhankelijke van invalshoek krijgt de term een geheel andere betekenis. Economisch gezien gaat het over het inzetten van mensen op de juiste wijze en de economische waarde daarvan. Sociaal gezien gaat het over meer […]
De noodzaak van Organisatie Innovatie
Op verzoek van het ministerie van Economie, Landbouw en Innovatie heb ik vorige week een presentatie gehouden over Organisatie Innovatie. Zij wilden meer weten over Sociale Innovatie, maar in mijn beleving is deze term te veel een containerbegrip van allerlei commercieel prachtige tools om slim te werken, mooie verhalen en prima verbeteringen in bedrijven. Echter […]
Interim in het MBK
De crisis heeft het MKB weer duidelijk laten zien hoe belangrijk het is dat je een deel van je personeel flexibel houdt, zodat je in tijden van laagconjunctuur snel kunt schakelen tegen minimale kosten. Tevens zie je dat de crisis ervoor heeft gezorgd dat er op dit moment veel interim-ers op de bank zitten. Mensen […]
Samenwerken vanuit Gung Ho!
Wat zou het toch mooi zijn als we massaal elke dag met plezier naar ons werk gingen, omdat we het gevoel hebben dat wij op een positieve manier bijdragen aan de maatschappij. Of het nu is een lekker en gezond broodje verkopen aan mensen met trek, of het tekenen van een constructie voor de bouw […]
Andere orde
Stel je voor: werken bij een bedrijf waarin: • je met je collega’s bepaalt welke producten jullie verkopen; • Niet de baas, maar jij en je collega’s elkaar aanzetten tot prestatie; • Jij en je collega’s bepalen wie jullie nieuwe collega’s worden; • Iedereen weet wat iedereen verdient; • Jouw topmanager nooit meer dan 19x […]
Posruptive change
De ene voelt het, de ander ziet het, de volgende is het zich nog niet echt bewust. Maar er is een grote verandering aan de gang. Is dit de reden van de crisis? Heeft dit te maken met de voorspellingen van 2012? Is het wishfull thinking? Misschien allemaal, misschien geen van alleen, maar dat er wat […]
Mooie tijden
Het chinese teken voor crisis betekent eveneens kans. Hoewel de media ons anders doen geloven, leven we in een mooie tijd, een tijd van kansen en groei. Dit is ook precies wat ik op dit moment ervaar bij veel MKB-ers. Waar de media vol staat van crisis, winstwaarschuwingen, aandeelkoersen die kelderen, geven veel MKB-ondernemers, die […]
Recente reacties