posruptive change
Het Sociale Innovatie Groeimodel (3): organisatorische innovatie
In het vorige blog over impactniveau 1 beschreven we sociale innovatie op het niveau van Slimmer Werken. Prachtige ontwikkelingen om vrij snel het werk slimmer, makkelijker, fijnere en maatwerk te maken. Hoewel daar steeds weer nieuwe ontwikkelingen zijn is deze vorm van sociale innovatie al relatief breed toegankelijk en geaccepteerd. Organisatorische innovatie Sociale innovatie is […]
Het Sociale Innovatie Groeimodel (2): Slimmer werken
Slimmer werken in het MKB Laten we vooraf beginnen met het maken van excuses aan mensen die een bredere definitie hanteren van het begrip slimmer werken. Voor het sociale innovatie groeimodel waar wij het in dit blog over hebben, nemen we echter een engere definitie van het begrip slimmer werken aan. In ons model gaat […]
Het Sociale Innovatie Groeimodel (1): de verschillende niveaus
Ons perspectief Al jaren ben ik, samen met collega’s, bezig in het werkveld Sociale Innovatie, specifiek gericht op het MKB. Ik heb mij laten inspireren door schrijvers als: Gary Hamel (Het einde van management zoals wij het kennen), Kenneth Blanchard (Gung Ho), Jef Staes (Mijn organisatie is een oerwoud) en Michael Porter (The Big Idea). […]
Transformatie van hiërarchie
Heel vroeger was hiërarchie iets heel natuurlijks. Kinderen volgden hun ouders, omdat zij hen leerden te overleven in een, vaak vijandige, wereld. Ouders waren de bron van kennis en ervaring voor hun kinderen. Er waren geen scholen of internet. Je leerde eerst van je ouders de basisregels van het leven en daarna een vak van […]
Einde van het adviseurs-tijdperk
Wat is jou eerste gevoel bij een adviseur? Bij mij varieert het van ‘beste stuurlui’ en ‘geld verdienen met rapporten voor in de la’ tot ‘gepassioneerde kenniswerkers’ en ‘waardevolle kennis van zaken’. Maar mijn algemene gevoel is: de tijd van de adviseur is wel voorbij. Wie geloof jij? Die pensioenadviseur die jou een prachtige nieuwe […]
MensenWerk in de Arbeidsmarkt
Het volgende filmpje gebruik ik om ondernemers te laten zien welke veranderingen er op ons afkomen in de arbeidsmarkt en wat dat betekent voor hun organisatie. Het gaat over de Sociale Innovatie die nodig is in het MKB. Het filmpje is hier ook in een betere kwaliteit te bekijken.
Sociale innovatie in het MKB
Mijn worsteling met Sociale Innovatie in het MKB duurt voort. Elke keer weer blijkt dat Sociale Innovatie een enorm containerbegrip is. Afhankelijke van invalshoek krijgt de term een geheel andere betekenis. Economisch gezien gaat het over het inzetten van mensen op de juiste wijze en de economische waarde daarvan. Sociaal gezien gaat het over meer […]
Goed voorbeeld doet goed volgen
Een waarheid als een koe! En toch handel ik er niet altijd naar en ik ben niet de enige. De afgelopen weken ben ik met een heel aantal ondernemers bezig geweest met het werken met waarden. Waarden geven de verbinding in de organisatie. En als de waarden zijn afgestemd op de ambitie en Relevante Toegevoegde […]
Durf te vragen en door te vragen
Deze week een mooie training gehad van twee zeer gewaardeerde collega’s over Diensteninnovatie. De kern van de training ging over ‘Hoe kun je gestructureerd komen tot nieuwe diensten waar je klant echt op zit te wachten en dus voor wil betalen?’ Diensteninnovatie Het model van diensteninnovatie bestaat grofweg uit 7 stappen: 1. Ambitie en visie: […]
Van Vast naar Vloeibaar
Waar ik ook kijk, ik zie aan alle kanten de prachtige systemen die wij ooit gebouwd hebben om het leven beter en mooier te maken, piepen en kraken. Of het nu gaat om onze juridische systemen, onze onderwijssystemen, ons politieke systeem of onze economische en bedrijfssystemen. Het is tijd voor andere systemen vanuit andere principes. […]
Recente reacties